第二期
編者按:自區(qū)創(chuàng)文辦成立以來,清城區(qū)按照市委市政府要求,將創(chuàng)建全國文明城市的各項(xiàng)工作任務(wù)分解落實(shí)到各單位、各部門,全面鋪開創(chuàng)文工作。截至目前,創(chuàng)文各項(xiàng)工作有條不紊地展開,并逐漸步入正軌。
為加強(qiáng)創(chuàng)文工作的針對性,提高創(chuàng)文工作的有效性,從2013年10月起,清城區(qū)將按照實(shí)際情況,每月確定一個(gè)實(shí)踐活動(dòng)專題,集中人力、物力對市場綜合管理、市容環(huán)境、文明交通、文明旅游、行業(yè)禮儀和青少年道德建設(shè)等方面進(jìn)行逐項(xiàng)整治。本月創(chuàng)文工作專題定為“市場周邊市容環(huán)境專項(xiàng)整治”,將著手對市場周邊的市容環(huán)境進(jìn)行綜合整治。
【創(chuàng)文動(dòng)態(tài)】
西門塘市場周邊市容環(huán)境整治初見成效
為深入推進(jìn)創(chuàng)文工作進(jìn)程,從
一、聯(lián)合整治,初見成效。區(qū)愛衛(wèi)辦組織區(qū)城綜局、鳳城街辦開展了為期5天的聯(lián)合執(zhí)法整治,共出動(dòng)300多人次,執(zhí)法車輛45臺(tái)次,共取締流動(dòng)檔500檔,跨門檻經(jīng)營80檔,聯(lián)合整治取得階段性成效。
二、落實(shí)責(zé)任、長效管理。一是實(shí)行定人、定崗、定責(zé)、定時(shí)段的“四定”管理機(jī)制。區(qū)城監(jiān)大隊(duì)每天安排3名城管工作人員每天上午7點(diǎn)到下午6點(diǎn),固定在西門塘市場周邊定點(diǎn)管理。二是加強(qiáng)巡查、督查。區(qū)城監(jiān)大隊(duì)轄區(qū)城監(jiān)中隊(duì)和機(jī)動(dòng)巡邏中隊(duì)的早中晚班工作人員進(jìn)一步加強(qiáng)對該地段的巡查工作,發(fā)現(xiàn)有亂設(shè)攤苗頭及時(shí)上報(bào),建立起快速的反應(yīng)機(jī)制。三是進(jìn)一步暢通投訴舉報(bào)渠道。區(qū)城綜局開通了投訴舉報(bào)電話0763-3330906,一接到群眾舉報(bào)和投訴馬上派人前往現(xiàn)場處理。
三、采取措施,加強(qiáng)保潔。區(qū)環(huán)衛(wèi)管理所對西門塘市場周邊區(qū)域的環(huán)衛(wèi)作業(yè)做到“三個(gè)增加、三個(gè)延長”,合理增加保潔班次、增加垃圾收集次數(shù)、增加道路沖洗和灑水降塵車次;延長清掃保潔時(shí)間、垃圾收集時(shí)間、垃圾清運(yùn)時(shí)間;合理調(diào)增市場出入口保潔人員,機(jī)動(dòng)增加節(jié)假日保潔人員班次,延長晚間垃圾收集、運(yùn)輸、處理運(yùn)行時(shí)間,確保較好的清掃保潔效果。
四、協(xié)調(diào)配合,通力合作。為進(jìn)一步鞏固和提升整治效果,在中秋節(jié)前后,由區(qū)愛衛(wèi)辦牽頭,鳳城街辦組織20名應(yīng)急分隊(duì)隊(duì)員,連續(xù)一個(gè)星期加強(qiáng)對西門塘市場的日常巡查監(jiān)控,并實(shí)施分片負(fù)責(zé)制度,現(xiàn)場對各個(gè)攤點(diǎn)做宣傳勸導(dǎo)工作,做到文明勸導(dǎo)。
下一步,區(qū)愛衛(wèi)辦將繼續(xù)牽頭,組織城管、工商和街辦等有關(guān)部門在鞏固前期整治成果的基礎(chǔ)上,深入開展環(huán)境綜合整治,從根本上改變西門塘門市場周邊環(huán)境問題。(清城區(qū)愛衛(wèi)辦)
【創(chuàng)文簡訊】
日前區(qū)創(chuàng)文辦主動(dòng)與中國移動(dòng)通信城區(qū)分公司進(jìn)行溝通,達(dá)成合作共識(shí),利用移動(dòng)通信平臺(tái)來發(fā)布創(chuàng)文信息,提高市民對創(chuàng)文工作的知曉率,加大創(chuàng)建全國文明城市工作宣傳的力度。經(jīng)協(xié)商,初定每星期發(fā)送一次以公益宣傳為主要內(nèi)容的宣傳短信,發(fā)送對象為清城區(qū)的手機(jī)用戶。
抄送:市委宣傳部、市文明辦、區(qū)四套班子成員
發(fā)至:各街道黨工委、鎮(zhèn)黨委,街道辦事處、鎮(zhèn)人民政府,
區(qū)直局以上單位
(共印100份)